Destination Regen, du modèle hôtelier à l’économie régénérative
Etude menée par LUMIÅ au Domaine de Marlioz
Financeurs : Grand Lac, Aix les Bains Riviera des Alpes, Crédit Agricole des Savoie et Domaine de Marlioz
Le Domaine de Marlioz est implanté dans un parc arboré d’environ 10 hectares et comprend des thermes, deux hôtels, un restaurant, un spa et un centre d’affaire. Dans un territoire marqué par son histoire thermale, mais confronté à des tensions croissantes sur la ressource en eau ; baisse des débits, sécheresses, réchauffement climatique et conflits d’usage, le programme Destination Regen explore une question stratégique : comment transformer une dépendance essentielle en levier de robustesse, de différenciation et de contribution au territoire ?
Le projet envisage d’abord des évolutions concrètes sur le site : désimperméabilisassions, renaturation, végétalisation, récupération et meilleure gestion de l’eau, amélioration du cycle local de l’eau, adaptation des équipements et évolution des usages. L’objectif ne consiste pas seulement à réduire les consommations, mais à faire du Domaine un lieu qui répond aux besoins de son territoire et génère des impacts positifs sur les ressources, l’économie locale, les habitants et les écosystèmes.
L’eau devient ainsi un sujet de coopération avec les acteurs du territoire : professionnels du tourisme, scientifiques, gestionnaires de l’eau, agriculteurs, opérateurs locaux et acteurs éducatifs peuvent être associés pour expérimenter de nouvelles pratiques, mieux comprendre les vulnérabilités liées à la ressource et concevoir de nouvelles expériences.
Le Domaine peut ainsi devenir un lieu d’interface entre hospitalité, recherche, sensibilisation et action territoriale.
Cette démarche peut aussi enrichir l’expérience des visiteurs grâce à des parcours thématiques, une médiation autour de l’histoire thermale, des expériences immersives, des sciences participatives et une découverte du territoire à travers les différents usages de l’eau. Le visiteur ne vient alors plus seulement profiter d’un lieu : il peut mieux comprendre la ressource dont dépend le territoire et être associé à sa préservation.
Ce cas montre qu’une contrainte écologique peut devenir un moteur d’innovation économique. En alignant l’aménagement du site, l’expérience client et les enjeux territoriaux, le Domaine pourrait faire émerger de nouveaux modèles d’affaires, notamment à travers des offres contributives comme un système de compostage en autonomie lors des petits déjeuners et de nouveaux usages du bâtiment.
Il pourrait également devenir un lieu de référence pour les organisations confrontées aux enjeux de l’eau, grâce à une offre de séminaires associant immersion, exemplarité opérationnelle et réflexion stratégique.
Découvrez leur feuille de route à 10 ansDécouvrez l’étude complète de Destination Regen de LUMIÅ
Tourisme_regeneratif_etude_LUMIA_2026-1-1.pdf – 12,5 Mo